enterTraining
enterTraining
  webboard
ค้นหาข่าวอบรม-สัมมนา-ทุนการศึกษา อื่นๆ เพิ่มข่าว
หลักสูตร กลยุทธ์การสรรหาคัดเลือกคนเก่ง คนดี มีฝีมือ ให้องค์กร และเทคนิคการสัมภาษณ์ (STRATEGY FOR HIRING THE BEST PEOPLE)

หลักสูตร กลยุทธ์การสรรหาคัดเลือกคนเก่ง คนดี มีฝีมือ ให้องค์กร และเทคนิคการสัมภาษณ์ (STRATEGY FOR HIRING THE BEST PEOPLE)

วันที่ : วันที่อบรม 26 เมษายน 2561

รายละเอียด :
หลักสูตร กลยุทธ์การสรรหาคัดเลือกคนเก่ง คนดี มีฝีมือ ให้องค์กร และเทคนิคการสัมภาษณ์ (STRATEGY FOR HIRING THE BEST PEOPLE)
วิทยากรดร.ชญารัศมิ์ ทรัพยรัตน์

ปัจจุบัน ผู้บริหารระดับสูงขององค์กร ในสายงานบริหาร/พัฒนาทรัพยากรมนุษย์ หรือที่เกี่ยวข้อง , อาจารย์ (Lecturer) ประจำหรืออาจารย์พิเศษของมหาวิทยาลัย วิทยากรบรรยาย สาขาหลักที่สอนได้แก่การบริหาร/การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ การบริหารจัดการคนเก่ง การพัฒนาองค์การ การบริหารสายอาชีพ การบริหารขีดสมรรถนะการจัดการความรู้ การพัฒนาองค์การ หรือที่เกี่ยวข้อง และที่ปรึกษา (Coaching)

ผู้ชำนาญการ งานทรัพยากรมนุษย์ (Human Resources Generalist)

- ได้รับการรับรองมาตรฐานความสามารถความเป็นวิชาชีพนักบริหารทรัพยากรบุคคล (Professional Human Resource Accreditation – PHR) โดยสถาบันการจัดการงานบุคคล สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) พ.ศ. 2554

ทักษะและความสามารถในองค์ความรู้ด้านการบริหารทุนมนุษย์หรือการทรัพยากรมนุษย์(Human Resources Competencies)ในยุคใหม่

-การบริหารจัดการคนเก่ง (Talent Management)

-การบริหารคน (People Development)

-การพัฒนาองค์กร (Organization Development)

- การจัดโครงสร้างองค์กร และการปรับปรุง (Restructuring and Modification)

- การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)

- การกำหนดและการพัฒนานโยบายและกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ แผนปฏิบัติ และการ

นำไปปฏิบัติ (Strategic HR Policies and Plan Development and Implementation)


หลักการเเละเหตุผล
“การแสวงหาเพื่อให้ได้มาซึ่งคนเก่งคนดีมีฝีมือเข้ามาทำงานสร้างกับองค์กร นับว่าเป็นกระบวนการที่ท้าทายพอสมควร ที่จะได้คนที่ใช่จริง หากไม่ใช่จริง องค์กรต้องสูญเสียเวลา และค่าใช้จ่ายต่างๆ โดยไม่จำเป็นและไม่คุ้มค่ากับสิ่งที่ลงทุนไป”

· นับวันการค้นหาคนเก่ง คนดี มีฝีมือ เพื่อมาร่วมเป็นพลังสำคัญในการขับเคลื่อนให้องค์กรมีความสามารถในการเติบโตต่อไปได้อย่างแข็งแกร่ง ท่ามกลางวิกฤต การแข่งขันที่สูงขึ้น ความไม่แน่นอนของเศรษฐกิจ หรือแม้แต่ความก้าวหน้าของเทคโนโลยีที่เปลี่ยนโลก ในยุคเศรษฐกิจดิจิตัลนั้น เป็นเรื่องไม่ง่ายนัก และต้องเกิดความมั่นใจได้ว่ากระบวนการสรรหาคัดเลือกได้คนเก่ง คนที่ใช่จริง และสามารถส่งมอบผลลัพธ์ทางธุรกิจที่องค์กรต้องการได้

· หากองค์กรมีกลยุทธ์ในการสรรหาคัดเลือกคนที่ต้องการและมีการดำเนินปฏิบัติได้อย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากจะได้คนเก่งที่ใช่จริงแล้ว องค์กรยังสามารถลดต้นทุนเวลาในการจ้าง และค่าใช้จ่ายได้มากถึง 70%

· หากองค์กรได้มาซึ่งคนเก่งคนที่ใช่ กลุ่มคนเหล่านี้สามารถสร้างผลผลิตที่ดีให้องค์กรได้มากกว่าพนักงานทั่วไปถึง 400 % สามารถมีอิทธิพลต่อผลการดำเนินธุรกิจและความเติบโตสำขององค์กรได้ ด้วยเหตุนี้ ฝ่ายบริหารทรัพยากรมนุษย์ควรมีกลยุทธ์อย่างไรในการแสวงหากลุ่มคนเก่ง ตั้งแต่การวางแผน การสร้างปัจจัยที่ดึงดูดให้คนเก่งตัดสินใจเลือกที่จะมาทำงานกับองค์กร มีช่องทางสื่อสารใดที่เข้าถึงกลุ่มคนที่ต้องการได้ มีเคล็ดลับอย่างไรในการกลั่นกรองและประเมินผู้สมัครก่อนเข้ารอบสัมภาษณ์ มีการสร้างเครื่องมือและคำถามสัมภาษณ์อย่างไรที่จะวัดความเป็นคนเก่งและมีศักยภาพสูง เป็นคนดี ได้จริง

· ดังนั้น หลักสูตรนี้ จะช่วยให้องค์กรได้มีโอกาสนำแนวคิด กลยุทธ์ และวิธีการสรรหาคัดเลือกไปปรับใช้เพื่อการได้มาซึ่งคนเก่งคนดีตามที่องค์กรต้องการได้







วิธีการอบรม
กลยุทธ์และกระบวนการวางแผนในการสรรหาและคัดเลือกคนเก่ง

2. การพัฒนาเครื่องมือและช่องทางการสรรหาผู้สมัคร

3. เทคนิคการลงประกาศรับสมัครตำแหน่งงานที่สามารถดึงดูดกลุ่มคนเก่งได้

เทคนิคการสัมภาษณ์ (Executive Job Interview) เพื่อให้ได้คนเก่งตามที่องค์กรต้องการจริง ทั้งในปัจจุบันและอนาคต

5. เทคนิคการเขียนใบพรรณาหน้าที่ความรับผิดชอบ (Job Description) เฉพาะตำแหน่ง (Specific Job) เพื่อใช้กลั่นกรองและสัมภาษณ์ผู้สมัคร

6. เทคนิคการประเมินคนเก่งสรรหาคัดเลือก (Job Candidate Evaluation Form) เพื่อความมั่นใจ

7 เทคนิคการเขียนจดหมายตอบรับการเข้าทำงาน และจดหมายปฏิเสธผู้สมัครแต่ยังได้ใจ

หัวข้ออบรม
DAY 1

· ภาพรวมสภาวะแวดล้อมปัจจุบันที่มีผลกระทบต่อการดำเนินงานขององค์กร

· ความหมาย และประเภทของคนเก่ง

· ทำไมองค์กรควรต้องจ้างคนเก่งมาทำงาน

· คนเก่งต้องการอะไรในอนาคต

· แนวคิดการสรรหาคัดเลือกคนเก่งที่จะให้เกิดประสิทธิภาพมากที่สุด

· การกำหนดแผนและกลยุทธ์ในการสรรหาว่าจ้างคนเก่ง

· ปัจจัยอะไรบ้างที่จะช่วยดึงดูดคนเก่งให้เข้ามาทำงาน และจะสร้างปัจจัยเหล่านี้ได้อย่างไร

· การพัฒนาช่องทางต่างๆ ที่มีศักยภาพในการเข้าถึงผู้สมัครที่องค์กรต้องการ

· เทคนิคการลงประกาศรับสมัครงานเพื่อดึงดูดความสนใจและการตัดสินใจของคนเก่ง

· คุณสมบัติที่สำคัญและจำเป็นที่นักสรรหา (Professional Recruiters) ต้องมี

ตำแหน่งงาน การประชุม การกำหนดคณะกรรมการสัมภาษณ์ (Member of Job Interview) การเตรียมคำถามในการสัมภาษณ์

Workshop

ค่าใช้จ่าย : 3500 บาท

ใบสมัคร :

ลงประกาศเมื่อ : 2018-03-14

ดูข่าวอบรม-สัมมนา อื่นๆ
Top 10 ข่าวอบรม-สัมมนา ยอดนิยม
 หลักสูตร กุมภาพันธ์ : คอร์สอบรมทุกมิติการตลาดออนไลน์ 2562 (รอบ 2)
 หลักสูตร 2562 : คอร์สสร้างเว็บ Wordpress สำหรับผู้เริ่มต้น 2562
 หลักสูตร 2562 : คอร์ส Facebook Marketing 2019 สอนทำเพจเพื่อการตลาดสมัยใหม่
 หลักสูตร 2562 : คอร์สทุกมิติการตลาดออนไลน์ 2562
 หลักสูตร 2562 : คอร์สสร้างยูทูปการตลาด YouTube Marketing 2019
 หลักสูตร 2562 : คอร์สสร้างเว็บ Joomla Beginner 2562
 หลักสูตร 2562 : คอร์สจูมล่าขั้นสูง Joomla Advanced 2019
 หลักสูตร 2562 : คอร์สสร้างเว็บขายของออนไลน์ Wordpress WooCommerce 2019
 หลักสูตร Joomla : สอนสร้างเว็บ Joomla สำหรับ มือใหม่ผู้เริ่มต้น - (รอบ 11)
 หลักสูตรเสาร์ - อาทิตย์ : คอร์สอบรม อบรม WordPress (รอบ 12)
 
Latest 20 ข่าวอบรม-สัมมนา ใหม่ล่าสุด
 การอบรมเชิงปฏิบัติการเรื่อง ไมโครคอนโทรลเลอร์สำหรับการประยุกต์ใช้งานอิเล็กทรอนิกส์กำลัง
 หลักสูตร Problem Solving and Decision Making (การแก้ไขปัญหาและตัดสินใจ)
 หลักสูตร Professional Customer Service
 หลักสูตร Professional Selling Skills (ทักษะการขายกับลูกค้าหลากหลายรูปแบบ)
 หลักสูตร Customer Complaint Management (รับมืออย่างไรเมื่อลูกค้าร้องเรียนและไม่พอใจ)
 หลักสูตร Key Account Management (เทคนิคการบริการลูกค้ารายสำคัญ)
 หลักสูตร การบริหารงานขาย สำหรับผู้บริหารทีมขาย
 หลักสูตร สุดยอดเลขานุการยุค 4.0 (Executive Secretary 4.0)
 หลักสูตรอบรม การเขียนอีเมลภาษาอังกฤษอย่างมีประสิทธิภาพ
 หลักสูตร นักบริการมืออาชีพ (Professional Services)
 Ho Ren So กับการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน 6 มีนาคม 2562
 กิจกรรมพัฒนาศักยภาพธุรกิจบริการมืออาชีพ (DBD-SPE)
 สสว. เปิดโอกาส: ผลักดัน SME ไทย ขยายเวทีการค้าสู่ตลาดโลก
 ประเด็นสำคัญจากการสัมภาษณ์ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของหัวเว่ย กับคณะสื่อมวลชนต่างประเทศ
 (ฟรี) ค่ายเยาวชนหญิงกับการพัฒนาปัญญา
 Business Set-up
 26 มกราคม 2562...ภาษาอังกฤษภาคปฏิบัติสำหรับคนทำงาน
 25 มกราคม 2562...ข้อกำหนดการควบคุมสารปนเปื้อนในผลิตภัณฑ์สำหรับอุตสาหกรรมยานยนต์ อุตสาหกรรมไฟฟ้า-อิเล
 25 มกราคม 2562...Finance for Non-Finance สำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่สายบัญชี และการเงิน
 24 มกราคม 2562...กลยุทธ์พิชิตใจลูกค้าในงานบริการ
bannerJoomlaTraining   อบรม In-House   bannerWordpressTraining
   
 
+ เพิ่มแบนเนอร์  
icon-webboard
 
หน้าหลัก | กระดานข่าว | สารบัญเวบประชาสัมพันธ์ข่าว ฟรี เพิ่มเวบ | สนใจลงโฆษณาบล็อกของเรา | ติดต่อเรา
copyright © 2009-2017, enterTraining.in.th. All right reserved