enterTraining
enterTraining
  webboard
ค้นหาข่าวอบรม-สัมมนา-ทุนการศึกษา อื่นๆ เพิ่มข่าว
หลักสูตร กลยุทธ์การสรรหาคัดเลือกคนเก่ง คนดี มีฝีมือ ให้องค์กร และเทคนิคการสัมภาษณ์ (STRATEGY FOR HIRING THE BEST PEOPLE)

หลักสูตร กลยุทธ์การสรรหาคัดเลือกคนเก่ง คนดี มีฝีมือ ให้องค์กร และเทคนิคการสัมภาษณ์ (STRATEGY FOR HIRING THE BEST PEOPLE)

วันที่ : วันที่อบรม 26 เมษายน 2561

รายละเอียด :
หลักสูตร กลยุทธ์การสรรหาคัดเลือกคนเก่ง คนดี มีฝีมือ ให้องค์กร และเทคนิคการสัมภาษณ์ (STRATEGY FOR HIRING THE BEST PEOPLE)
วิทยากรดร.ชญารัศมิ์ ทรัพยรัตน์

ปัจจุบัน ผู้บริหารระดับสูงขององค์กร ในสายงานบริหาร/พัฒนาทรัพยากรมนุษย์ หรือที่เกี่ยวข้อง , อาจารย์ (Lecturer) ประจำหรืออาจารย์พิเศษของมหาวิทยาลัย วิทยากรบรรยาย สาขาหลักที่สอนได้แก่การบริหาร/การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ การบริหารจัดการคนเก่ง การพัฒนาองค์การ การบริหารสายอาชีพ การบริหารขีดสมรรถนะการจัดการความรู้ การพัฒนาองค์การ หรือที่เกี่ยวข้อง และที่ปรึกษา (Coaching)

ผู้ชำนาญการ งานทรัพยากรมนุษย์ (Human Resources Generalist)

- ได้รับการรับรองมาตรฐานความสามารถความเป็นวิชาชีพนักบริหารทรัพยากรบุคคล (Professional Human Resource Accreditation – PHR) โดยสถาบันการจัดการงานบุคคล สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) พ.ศ. 2554

ทักษะและความสามารถในองค์ความรู้ด้านการบริหารทุนมนุษย์หรือการทรัพยากรมนุษย์(Human Resources Competencies)ในยุคใหม่

-การบริหารจัดการคนเก่ง (Talent Management)

-การบริหารคน (People Development)

-การพัฒนาองค์กร (Organization Development)

- การจัดโครงสร้างองค์กร และการปรับปรุง (Restructuring and Modification)

- การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)

- การกำหนดและการพัฒนานโยบายและกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ แผนปฏิบัติ และการ

นำไปปฏิบัติ (Strategic HR Policies and Plan Development and Implementation)


หลักการเเละเหตุผล
“การแสวงหาเพื่อให้ได้มาซึ่งคนเก่งคนดีมีฝีมือเข้ามาทำงานสร้างกับองค์กร นับว่าเป็นกระบวนการที่ท้าทายพอสมควร ที่จะได้คนที่ใช่จริง หากไม่ใช่จริง องค์กรต้องสูญเสียเวลา และค่าใช้จ่ายต่างๆ โดยไม่จำเป็นและไม่คุ้มค่ากับสิ่งที่ลงทุนไป”

· นับวันการค้นหาคนเก่ง คนดี มีฝีมือ เพื่อมาร่วมเป็นพลังสำคัญในการขับเคลื่อนให้องค์กรมีความสามารถในการเติบโตต่อไปได้อย่างแข็งแกร่ง ท่ามกลางวิกฤต การแข่งขันที่สูงขึ้น ความไม่แน่นอนของเศรษฐกิจ หรือแม้แต่ความก้าวหน้าของเทคโนโลยีที่เปลี่ยนโลก ในยุคเศรษฐกิจดิจิตัลนั้น เป็นเรื่องไม่ง่ายนัก และต้องเกิดความมั่นใจได้ว่ากระบวนการสรรหาคัดเลือกได้คนเก่ง คนที่ใช่จริง และสามารถส่งมอบผลลัพธ์ทางธุรกิจที่องค์กรต้องการได้

· หากองค์กรมีกลยุทธ์ในการสรรหาคัดเลือกคนที่ต้องการและมีการดำเนินปฏิบัติได้อย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากจะได้คนเก่งที่ใช่จริงแล้ว องค์กรยังสามารถลดต้นทุนเวลาในการจ้าง และค่าใช้จ่ายได้มากถึง 70%

· หากองค์กรได้มาซึ่งคนเก่งคนที่ใช่ กลุ่มคนเหล่านี้สามารถสร้างผลผลิตที่ดีให้องค์กรได้มากกว่าพนักงานทั่วไปถึง 400 % สามารถมีอิทธิพลต่อผลการดำเนินธุรกิจและความเติบโตสำขององค์กรได้ ด้วยเหตุนี้ ฝ่ายบริหารทรัพยากรมนุษย์ควรมีกลยุทธ์อย่างไรในการแสวงหากลุ่มคนเก่ง ตั้งแต่การวางแผน การสร้างปัจจัยที่ดึงดูดให้คนเก่งตัดสินใจเลือกที่จะมาทำงานกับองค์กร มีช่องทางสื่อสารใดที่เข้าถึงกลุ่มคนที่ต้องการได้ มีเคล็ดลับอย่างไรในการกลั่นกรองและประเมินผู้สมัครก่อนเข้ารอบสัมภาษณ์ มีการสร้างเครื่องมือและคำถามสัมภาษณ์อย่างไรที่จะวัดความเป็นคนเก่งและมีศักยภาพสูง เป็นคนดี ได้จริง

· ดังนั้น หลักสูตรนี้ จะช่วยให้องค์กรได้มีโอกาสนำแนวคิด กลยุทธ์ และวิธีการสรรหาคัดเลือกไปปรับใช้เพื่อการได้มาซึ่งคนเก่งคนดีตามที่องค์กรต้องการได้







วิธีการอบรม
กลยุทธ์และกระบวนการวางแผนในการสรรหาและคัดเลือกคนเก่ง

2. การพัฒนาเครื่องมือและช่องทางการสรรหาผู้สมัคร

3. เทคนิคการลงประกาศรับสมัครตำแหน่งงานที่สามารถดึงดูดกลุ่มคนเก่งได้

เทคนิคการสัมภาษณ์ (Executive Job Interview) เพื่อให้ได้คนเก่งตามที่องค์กรต้องการจริง ทั้งในปัจจุบันและอนาคต

5. เทคนิคการเขียนใบพรรณาหน้าที่ความรับผิดชอบ (Job Description) เฉพาะตำแหน่ง (Specific Job) เพื่อใช้กลั่นกรองและสัมภาษณ์ผู้สมัคร

6. เทคนิคการประเมินคนเก่งสรรหาคัดเลือก (Job Candidate Evaluation Form) เพื่อความมั่นใจ

7 เทคนิคการเขียนจดหมายตอบรับการเข้าทำงาน และจดหมายปฏิเสธผู้สมัครแต่ยังได้ใจ

หัวข้ออบรม
DAY 1

· ภาพรวมสภาวะแวดล้อมปัจจุบันที่มีผลกระทบต่อการดำเนินงานขององค์กร

· ความหมาย และประเภทของคนเก่ง

· ทำไมองค์กรควรต้องจ้างคนเก่งมาทำงาน

· คนเก่งต้องการอะไรในอนาคต

· แนวคิดการสรรหาคัดเลือกคนเก่งที่จะให้เกิดประสิทธิภาพมากที่สุด

· การกำหนดแผนและกลยุทธ์ในการสรรหาว่าจ้างคนเก่ง

· ปัจจัยอะไรบ้างที่จะช่วยดึงดูดคนเก่งให้เข้ามาทำงาน และจะสร้างปัจจัยเหล่านี้ได้อย่างไร

· การพัฒนาช่องทางต่างๆ ที่มีศักยภาพในการเข้าถึงผู้สมัครที่องค์กรต้องการ

· เทคนิคการลงประกาศรับสมัครงานเพื่อดึงดูดความสนใจและการตัดสินใจของคนเก่ง

· คุณสมบัติที่สำคัญและจำเป็นที่นักสรรหา (Professional Recruiters) ต้องมี

ตำแหน่งงาน การประชุม การกำหนดคณะกรรมการสัมภาษณ์ (Member of Job Interview) การเตรียมคำถามในการสัมภาษณ์

Workshop

ค่าใช้จ่าย : 3500 บาท

ใบสมัคร :

ลงประกาศเมื่อ : 2018-03-14

ดูข่าวอบรม-สัมมนา อื่นๆ
Top 10 ข่าวอบรม-สัมมนา ยอดนิยม
 หลักสูตร กรกฎาคม : คอร์สอบรมสร้างเว็บ Joomla Beginner - รอบ 7
 หลักสูตร กรกฎาคม : คอร์สอบรมครบเครื่องเรื่อง Google (AdWords + Analytics) - รอบ 7
 หลักสูตร กรกฎาคม : คอร์สสอนสร้างยูทูปการตลาด YouTube Marketing - รอบ 7
 หลักสูตร มิถุนายน : คอร์สอบรมสร้างเว็บ Wordpress สำหรับผู้เริ่มต้น - รอบ 6
 หลักสูตร มิถุนายน : Facebook Marketing 2018 สอนทำเพจเพื่อการตลาดสมัยใหม่ - รอบ 6
 หลักสูตร มิถุนายน : คอร์สอบรม ทุกมิติการตลาดออนไลน์ - รอบ 6
 หลักสูตร มิถุนายน : คอร์สอบรม Joomla Advanced - รอบ 6
 หลักสูตร พฤษภาคม : อบรมสร้างเว็บ Wordpress สำหรับผู้เริ่มต้น
 หลักสุตร พฤษภาคม : สร้างเว็บขายของ Wordpress WooCommerce
 หลักสูตร พฤษภาคม : คอร์สสร้างเว็บ Joomla Beginner - รอบ 5
 
Latest 20 ข่าวอบรม-สัมมนา ใหม่ล่าสุด
 บริษัทในเครือแซง-โกแบ็ง ร่วมส่งเสริมอุตสาหกรรมการออกแบบ และก่อสร้างในเอเชีย สนับสนุนงาน BCI Asia Awa
 Project Management for Executive
 ขอเชิญเข้าร่วมงานสัมมนา ขายของออนไลน์ ไปทั่วโลก ผ่านบนเว็บอาเมซอน (Amazon.com) ฟรี !! (รับจำนวนจำกั
 ขอเชิญเข้าร่วมงานสัมมนา สร้างธุรกิจนำเข้าสินค้าจากจีนมาขายในประเทศผ่านเว็บเถาเป่า Taobao.com ฟรี !!
 ขอเชิญเข้าร่วมงานสัมมนา ชี้ช่องรวย กับ ธุรกิจค้าส่ง ผ่านเว็ปไซต์ อาลีบาบา Alibaba.com ฟรี !! (รับจ
 ขอเชิญเข้าร่วมงานสัมมนารวยด้วย การซื้อ-ขายสินค้าผ่าน ebay.com ฟรี !! (รับจำนวนจำกัด)
 ชาร์จพลังรับวันใหม่แบบเฮลท์ตี้ด้วยมื้อเช้าที่สมดุล
 ทีมตัวแทนจาก สจล. คว้า 3 รางวัล จากเวทีประชันทักษะไอซีทีระดับโลก
 รายงาน Global Connectivity Index 2018 ของหัวเว่ย ชี้เทคโนโลยี AI สร้างนิยามแห่งการเชื่อมโยงสื่อสารแล
 หลักสูตรการบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ รุ่นที่ 6 "Strategic HR Development"
 Strategic Center จัดอบรม กลยุทธ์ธุรกิจสร้างกำไรเทคนิคการวิเคราะห์ลูกค้าและผู้ที่ยังไม่ได้เป็นลูกค้าเ
 Strategic Center จัดอบรม การวางแผนเชิงกลยุทธ์
 Strategic Center จัดอบรม การบริหารเชิงกลยุทธ์
 Strategic Center จัดอบรม การนำเสนองานเพื่อให้ได้งาน
 Strategic Center จัดอบรม กลยุทธ์ธุรกิจสร้างกำไร
 Strategic Center จัดอบรม 6 ทักษะด้านการบริหารสำหรับสุดยอดผู้จัดการ
 Professional Call Center
 การจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้า ต่องานบริการระดับมืออาชีพ
 หลักสูตรอบรมทักษะการให้บริการทางโทรศัพท์
 อสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน
bannerJoomlaTraining   อบรม In-House   bannerWordpressTraining
   
 
+ เพิ่มแบนเนอร์  
icon-webboard
 
หน้าหลัก | กระดานข่าว | สารบัญเวบประชาสัมพันธ์ข่าว ฟรี เพิ่มเวบ | สนใจลงโฆษณาบล็อกของเรา | ติดต่อเรา
copyright © 2009-2017, enterTraining.in.th. All right reserved